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不忘初心 突出主业 努力实现高质量发展 山东高速集团召开2019年度工作会议

 

2019年01月28日

1月25日,山东高速集团召开2019年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻中央和省委省政府一系列会议精神,全面总结集团2018年各项工作,安排部署2019年工作任务。集团公司领导,省管企业高质量发展服务队,各权属单位主要负责人,集团各部室负责人,职工(会员)代表出席会议。

2018年,集团认真贯彻落实新发展理念,积极应对宏观经济下行压力,全面完成省委省政府交办的工作任务,经营业绩再创新高:实现收入709亿元,同比增长6.3%;利润总额71.5亿元,增长7.5%,位居省管企业第四位;净利润57.8亿元,归属母公司净利润29.3亿元,占省管企业总和的三分之一。截至2018年末,集团资产总额6121亿元,继续保持省管企业第一位。

集团党委书记、董事长邹庆忠在讲话中充分肯定了集团2018年取得的成绩,就做好2019年工作提出了六个方面的意见:一是必须牢固树立正确的发展理念。要根据集团的功能定位、比较优势、资源禀赋,树牢“坚持以人为本,突出交通主业,实现高质量发展,让公众享受到高品质的出行服务,为社会创造价值,为企业增加效益,为员工带来福祉”的发展理念。二是必须突出抓好交通主业。要按照习总书记“企业要心无旁骛攻主业”的指示精神,将抓好交通主业作为落实习总书记“交通强国”号召的需要、国有企业履行政治责任和社会责任的需要、保证集团基业长青的需要,突出抓好交通主业及主业产业链价值链上的相关产业,做到行稳致远。三是必须始终坚持改革创新。要重点围绕产权制度、高速公路建设模式、运营养护管理体制、内部协同机制、盈利模式、考核机制六个方面改革创新,真正把改革创新作为推动集团健康发展的“关键一招”。四是必须持续强化管理。要着力在投资和建设项目合规合法、工程管理、财务管理、资产管理、风险管理、安全管理、舆情管理七个方面下功夫,练好企业内功,筑牢生存之基,坚定不移把企业做强做优做大。五是必须重视科技进步。要尽快编制科技创新实施意见,多渠道加大科研投入,加快科研平台建设,抓好科技成果转换,重视“软科学”研究,全面提升集团科研水平,增强发展后劲、提升发展潜力、提高经济效益。六是必须全面加强党的建设。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以加强能力素质建设、先进性和纯洁性建设作为集团党建工作主线,把党的建设的各方面要求和保证企业的生产经营、提高广大党员的素质能力、先进性纯洁性紧密结合起来,特别是要加强干部人才队伍建设和作风建设,提升整个企业的素质和水平。

周勇总经理代表经营班子在会上作了生产经营工作报告。他指出,2018年,集团积极克服宏观经济下行压力,真抓实干,攻坚克难,主要经营指标创历史新高,在生产经营、重点项目建设、融资工作、资本运作、企业管理、改革创新、廉政安全信访等方面都取得了突出成绩。2019年生产经营工作总体思路是:聚焦主业发展,以经营效益为中心,以生产经营和资本运作为两翼,以改革创新为引领,坚持相关多元化布局,强化管理,提质增效,奋力实现集团高质量发展。在具体实施上,要重点抓好十项工作:一是压实责任,确保完成全年任务目标;二是聚焦主业,创新驱动业务发展;三是压茬推进,加快重点项目建设;四是多措并举,提升资本运作水平;五是健全机制,加大科技创新力度;六是强化考核,严控“两金”占用;七是突出重点,纵深推进企业改革;八是苦练内功,持续降低成本费用;九是预防在先,有效化解各项经营风险;十是强化责任,做好廉政安全信访工作。

会议还表彰了2018年度董事长特别奖、“安全杯”获奖单位和安全先进个人,签订了2019年度生产经营业绩责任书、落实全面从严治党主体责任目标责任书和安全生产责任书。

 

 

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